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第5部分（第1页）

哥伦比亚电影公司的大股东是可口可乐公司，持有公司49％的股权。

由于连续几年拍不出好影片导致持续亏损，公司频繁更换高层管理人员亦无法扭转经营不善局面，为此，可口可乐公司有意出让其所持哥伦比亚电影公司的股权。

当时可口可乐的总裁格杰特和索尼社长盛田昭夫是老朋友，他认为把哥伦比亚电影公司的股权和控制权转让给索尼公司是最好的安排。

经过几轮谈判后，可口可乐公司于1989年9月正式与索尼公司签订股权转让协议，索尼以高达48亿美元的总代价获得了哥伦比亚电影公司的控股权。

2、日本企业海外大并购

在1985年—1990年期间，日本企业海外并购超过500亿日元以上的并购案有21起，其中18起是收购美国公司，3起收购英国公司。

见图2…6。

全球旅游的日本人：我们有的是钱

1985年以来的日元升值，使日本人变得越来越富有。

日本去海外旅行变得越来越便宜，日本开始在口袋里塞满坚挺的日元，在全世界购买他们想要的一切和到处寻欢作乐。

在美国风景宜人的西海岸、在历史上有名的欧洲城镇、在亚洲和澳大利亚等风景名胜地区，现在到处可以看到成群结队的日本旅游团。

他们胸前挂着一个照相机，到处拍照留影，在名贵商品专卖店、在大型购物商场，日本人挥金如土，大把花钱，大量采购。

由于日本人到处购买东西，为迎合这一趋势，世界许多地方的商场在用本国货币标价的同时，也用日元标价，以吸引和方便日本游客。

在1985—1988年期间，日本海外旅游市场异常火爆，连日本的航空公司和许多旅游公司都感到吃惊。

日本航空公司票务部部长小泽民在回忆时说，在1986年日元升值开始促进旅游业发展的时候，他主管的票务部预测这种繁荣景象不会持续多久，但没想到，日本旅游市场一发不可收拾。

1985年，有490万日本人去海外旅行，1986年增加到550万人，增长12％；1987年猛增到680万人，增长24％；1988年又增长25％，达到850万人。

在过去，日本政府一直不鼓励日本人海外旅游，所以日本的机场不仅少，而且设施落后。

现在海外旅游市场的高速增长带来了许多问题，航空公司的运载能力远远不能满足境外旅游的需求，经常需要提前预定机票。

东京的成田国际机场也令人伤脑筋，该机场交通条件不好，经常塞车；此外，该机场只有一条跑道，负荷能力已达到极限。

日本开始忙于修建道路，扩建机场，增加航班，旅游公司遍地开花。

在亚洲，日本人最喜欢去的地方就是香港。

与东京相比，香港的东西真是太便宜了，女用手提包、皮箱、时髦服装、鞋、珠宝、酒和其它很多商品都比东京便宜许多，尽管飞机票不便宜（在1988年，来回机票至少要万日元），但是，同购物节省下来的钱相比，机票的费用还是很低的。

在1987年末，日本航空公司对海外旅游作了一次调查。

调查表对被访对象提出了两个问题：（1）如果你有50万日元，你打算怎么花？（2）如果你有100万日元，你打算怎么用？对于第一个问题，有3组人，即老年男人、老年妇女和青年妇女，都选择去海外旅游。

对于第二个问题，绝大多数人的选择是把这笔钱用于投资，只有青年妇女是一个例外，她们表示还是要去海外旅游。

日本旅游业的大发展，带动了日本交通运输业和宾馆、饭店业的快速发展。

在美元坚挺的60和70年代，每年有2000多万的美国人在全球各地观光游玩，造就了希尔顿、假日旅馆和海厄特等美国的国际性大旅馆集团的出现。

在80年代和90年代，日本旅游业的兴旺造就了东急公司、王子饭店和新大谷饭店的出现。

日元的升值，使日本感觉到了富有和自信。

日本人开始尽情享乐：到国外去旅行、在豪华的饭店品尝美味佳肴、穿着时髦、骑马、打台球、滑雪、到海边冲浪等等。

美国人有的享乐，现在日本人全有了。

快速膨胀起来的日本经济信心使日本从生产国家迅速转变为一个高消费国家。

日本：美国和世界最大的债权国

1985年对日本来说，是最值得骄傲的一年。

这年，日本取代美国成为世界上最大的债权国，根据日本银行公布的国际收支统计数据，1995年日本对外净资产为1298亿美元，名列世界第一。

与此相对应的是，1985年，美国的对外净债务已达1000亿美元，成为世界上最大的债务国。