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第三篇 得人同意于你的十二种方法 第八章 一个创造奇迹的公式（第1页）

我们要记住，当对方并不承认有错误时，你别斥责他是错误的。

在这种情形下，可能祇有愚蠢的人，才会去责备人家，聪明的人决不会如此，他会试着去了解对方，去原谅对方。

为什么这个人有那样的思想和行动，一定有他的理由。

我们探求出那个隐藏着的理由来，对他的行动、人格，就可以很清楚的了解了。

你把自己处在他的情况下，你这样对自己说，“如果我处在他的困难中，我将有如何的感受，又作如何的反应？”

你有了这样的想法，可以省去许多时问和烦恼。

由于你已知道了那个起因，就不会憎厌这个结果了。

此外，你可以增加许多人类关系上的技巧。

古德在他一部“如何将人变成黄金”

一书上说过：“停下一分钟……把你对你自己的事的关心程度，和对于他人的淡然漠视，冷静作一个比较，你就会知道，世界上其它的人也都是如此的。

然后，你可以跟林肯、罗斯福一样，把握住任何事业的稳固基础。

也就是说，应付人的成功，靠同情的了解别人的观点。”

多年来，我常在离我家不远的一座公园里散步、骑马，作我大部份时间的消遣。

所以，自然地渐渐对树木有了爱护的心，当我听到火烧树林的消息，心里会感到非常难受。

这些火，不是由于粗心的吸烟者的不小心，多半是孩子们来林间，生火做野餐所造成的。

有时候树林起火，烧得很厉害，需要消防队来才能扑灭。

在公园的边上，有一个布告牌这样写着——凡引起树林火灾的火首，将受到罚款，或监禁的处罚。

可是那块布告牌，立在很偏僻的地方，很少有人会看到。

有一位骑马的警察，似乎是负责管理这公园的，由于他对职务并不认真，所以公园里经常会起火。

有一次，我急急地去警察那边，告诉他有火正在急速的蔓延，要他马上通知消防队。

可是他的反应，却是极冷淡。

他说那不是他的事，因为不是他的管区。

自那次以后，我每逢骑着马来公园，便自己执行保护公产的职司。

起初，我从未想到孩子们的观点，当我看到他们在树下生火做野餐时，心里就非常不高兴，立刻想要做些应该做的事。

其实，我做错了！

我就即骑马去那些孩子们那边，告诉他们，树下生火是要被拘禁关起来的，我以严肃的口气，要他们把火熄了。

我还这样跟他们讲，如果不听，我马上要把他们抓走——那只在发泄我的情感，并没有想到他们的见解。

结果如何呢？