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第61章（第1页）

&esp;&esp;“这种幼稚的行为没有第二?次，不?要被一些?多余的无聊心理影响到你的理智和判断，你的确是我最看好的接班人，却也不?是唯一一个。”

&esp;&esp;“别?让我失望啊，琴酒。”

&esp;&esp;注意到对方转瞬即逝的怔然，清水清的胸口莫名升起一股滞涩感，不?待对方回答，他打了个哈气，岔开?话题，躺回座椅调整好姿势，阖上眼自顾自道：“我困了，再睡一会?儿。”

&esp;&esp;过?了许久，身侧才终于传来一声沙哑的应答：“我知道了，老师。”

&esp;&esp;……不?知道也可以，不?知道我也罩着你。

&esp;&esp;清水清沉默地想到。

&esp;&esp;不?，以组织内部?的现状，到底是谁在罩着谁也说不?准。

&esp;&esp;身存后遗症隐患已经几?近半退隐状态的行动组组长，代替上司执掌行动组职能?的势头?正盛的组织新一代第一人下属，想想琴酒曾替他出过?的那些?任务，再想想他前些?时间早睡早起身体好的悠哉修养生活，如果不?是朗姆的挑衅致使的训练营视察一行，现在他大概已经在准备请示boss让位给琴酒，再去找个小镇了却余生了。

&esp;&esp;【我曾犯下的错误，绝不?允许再出现第二?次。

】

&esp;&esp;清水清的脑海中突然再次浮现出他刚刚说过?的这句话，对退休后的养老生活的展望戛然而止。

&esp;&esp;绝不?允许出现第二?次……是不?允许，不?能?再，还是不?敢再？但是结论总归是一样的。

&esp;&esp;那年?的他，并不?只是心存侥幸，或许还出于一些?逃避心理，再者可以加上几?分不?愿接受或者对对方一些?欺瞒行为的自以为是的小惩罚，于是他听着电话铃声从响起又到寂静，却迟迟没有做出动作。

&esp;&esp;在那之后的很长一段时间里，他都无法接受他所谓的“心存侥幸”

带来的后果。

&esp;&esp;如果那天他没有因为一些?不?必要幼稚心理去无视那通电话，那么今天是不?是会?有不?一样的结局，是不?是他的花可以不?用放在一座冰冷的无字墓碑前。

&esp;&esp;清水清清楚，日本威士忌的那通电话其实并不?是求救，他或许只是想告个别?，又或许是想最后唠叨几?句，但是可笑的天真和不?必要的固执让他选择无视，于是他竟然真的什么都没有做。

&esp;&esp;有时候，什么都没有做，可能?比做错了更令人窒息，共重嚎梦白推文台就像是一根刺死?死?钉在肺上，融在骨血，一旦想起，随后的每一次呼吸都带着抽痛。

&esp;&esp;那天，他错过?的从不?只是一通电话。

&esp;&esp;飞机穿越云层，澄澈温暖的阳光映在身上，清水清却忍不?住打了个冷颤。

&esp;&esp;——一条薄毯突然被盖在身上。

&esp;&esp;清水清微愣，启眸转头?看了一眼依旧坐的笔直的邻座，又缓缓将头?转回，闭目养神。

&esp;&esp;他素来厌恶谎言，但是他刚刚的确说谎了。

&esp;&esp;琴酒是他最看好的接班人，无论过?去、现在、将来，永远是他唯一的接班人。

&esp;&esp;那是在他的注视下长成?的少年?，是他最信任的下属，已经成?为他生命中不?可或缺的一部?分。

&esp;&esp;他短暂的人生里大多数时间都在虚假的拥有和切实的失去中徘徊，琴酒是他的第一个纯粹的“得到”

。

&esp;&esp;所以他不?厌其烦地拨通电话去确认琴酒的状况，任由琴酒顶着他的名号在组织内部?嚣张行事却还是一如既往地为其撑腰，哪怕怀疑未来的某一天琴酒将反噬上位，也依然愿意纵容放任。

&esp;&esp;因为琴酒是他生平中所遇到的，绝无仅有的、不?掺杂任何虚伪和欺骗的、唯一一个真实的“有”

。

&esp;&esp;

&esp;&esp;清水清已经有很长一段时间没离开?过?日本了，过?去他会?出国?大多是出于一些?任务问题的必要性，无论是对接事务还是杀人越货，任务完成?以后，伤得轻就直接回日本，伤得重就在当地的医疗点住几?天再回日本，绝不?多加逗留，实际上他过?去也的确从未对旅行之类的活动产生什么多余的兴趣。

&esp;&esp;自从重伤修养，随之而来的后遗症又开?始对他纠缠不?放，当任务被琴酒全权接手后，他也再也没什么出国?的理由，这一趟大概也算得上他任务复健后的第一项需要出国?的任务。

&esp;&esp;虽然在清水清看来，这任务完全就是boss指派来给琴酒放假用的，毕竟一把刀再好用也要注意时时保养，真让琴酒一年?三?百六十五天全年?无休地工作，那未免显得太不?近人情了，压榨优秀员工可不?可取。

&esp;&esp;组织在美国?方面安排好的接应人员早已在机场外等待，恭敬地问候后便驱车带着两人前往此行的主?要目的地之一——组织秘密驻扎在美国?的实验室。

&esp;&esp;组织自建立伊始，便极为重视对科研人才的吸纳和培养，效果也十分显著，组织实验室的发展的确如日中天，但新鲜血液的涌入永远是不?可缺少的。

&esp;&esp;不?得不?承认的是，以或威逼或利诱的手段吸纳进组织的研究员哪里会?比得上自己一步步紧盯着培养出来的成?员值得信任？无论是研究方向还是精神层面，当然还是这种在自己眼皮子底下长成?的人才是最可靠的，换个说法，才是最好控制的。

&esp;&esp;此行的任务目标就是这样的一个研究型人才——或者说，这样的一个自幼在组织的密切监视下长大的孩子。