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第100章 鲜石榴初步合作敲定 朴熙雯被其父带回韩国（第1页）

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“熙雯～”

“嗯…”

“你是不是傻？”

麦客抚摸着朴熙雯的脸，深情吻住了朴熙雯。

“不～，我爱你！

所以我把自己完全交给你～”

麦客抱着朴熙雯，感觉对不起这姑娘，也有点隐忧，是不是有什么事情即将发生。

“傻熙雯，我们都在一起两个月了，安全运转至今，不对是今天聚餐回来前，现在毁了～”

“我就喜欢看你爱我的样子～”

朴熙雯的脑回路，让麦客摇了摇头。

“没有这层关系，我一样爱你呀”

麦客长长叹了口气，“你就是傻，我戒心不足，高估了自己的自制力，深深地被打脸！”

“对不起，麦客！”

朴熙雯撩了撩凌乱的头发，“是我自私了～”

两个人腻歪了一晚上，第二天早上睡到快8点才起来，然后急忙开始整理东西，麦客为朴熙雯梳头，朴熙雯为麦客穿上衬衫，整理衣服，甜蜜的笑容深深印在两人的脸上。

“麦总，昨晚休息还好吧？”

“黄总，您好～，昨晚这酒上头！”

“哈哈…，来～，两位会议室坐～”

坐在鲜石榴总部的会议室，能鸟瞰深圳湾全景，真不愧是曾经基于加盟模式而对外提出‘万店计划’的鲜石榴。

麦客看到了鲜石榴企业版的完整招股书，现场公司相关负责人对招股书中一些风险点、数据模型进行了拆解与讲解，麦客迅速形成了对其公司更为准确的预判，对于鲜石榴实际的市场占有率、资本牌桌情况、加盟模式、产业链参与能力等情况有更清晰的一个测算。

“黄总，您这边市场数据是根据弗若斯特沙利文数据，按零售额计算，2026年中国水果零售市场的市场规模预计增加至17，752亿元人民币，2021年至2026年的预期复合年增长率为7.6%。”

“是的，麦总！”

“但也有现实因素，根据我们风生国际的调研。

一方面，由于现在生鲜水果的损耗率大，全程冷链成本是非常高的，不同的水果之间所对应的管理方式、流通方式、库存周期管理等天壤之别，生鲜水果产业很难做到标准化，损耗也极其不可控，很难实现高毛利，这个分析认可吧？”

“认可～”

“这一份材料是我们公司分析数据，另一方面是，我国的水果产业供应链其实是非常分散的，由此导致水果品牌连锁店的市场容量很有限，大量的市场份额，依然在传统菜市场和个体夫妻老婆水果店手中，市场上还有一个数据是品牌连锁店占比甚至不到5%，是这样吗？”

“差不多～，深耕水果供应链和终端管理，也是我们鲜石榴最核心的竞争力，也是足以跑通资本青睐的关键。”

鲜石榴董事长黄郴进一步强调。

“现在我这边呢，主要就是公关咨询服务、还有战略传播，理解这么深，也是为了更好的为企业做出决策定位，以及做好战略传播，每一家企业都没有固定的咨询模式可以套用，你们企业的成功更需要全方位的战略支撑。

单一的传播营销实力，或一个爆款idea，难以支撑品牌发展的所有需求。”

“哈哈…，这才是我们信赖风生国际的的初心，我们不单单要解决危机公关，之前我们好几次沟通的传播营销也是我的工作之一！”

“哈哈…哈！”

麦客向黄总竖起了大拇指，说明还是有空间自由度可以操作的。

“那就好，我们细化一下交流目标，第一块是食品安全、第二块是加盟店的监管、第三块就是战略传播。”

麦客拿出昨晚准备好的材料，挑了几项必须要制作成ppt的文件给朴熙雯。

双方从上午9点到达公司寒暄，到10点正式讨论开始，中午简单外卖搞定午餐，到下午朴熙雯开始用自己制作的ppt辅助麦客讲解案例，一直探讨交流到下午3点才结束三个议题的全部细节交流。