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第29章 工作计划（第2页）

这个主要是通过改变以往的工作方式来做到。

我了解过了，咱们这里做方案都是把一个项目直接丢给下面方案组的人，直接去做。

然后总平就是东拼西凑的，领导再提点意见，改一下，慢慢磨，最后确定下总平面，然后套一下以往的觉得不错的户型，再修改一下。

然后再找几张觉得不错的效果图去效果图公司建一下模，就完成了，就出文本了。

这样虽然容积率等指标确实也是达标了，但是，整个方案是没有灵魂的，东拼西凑的一个东西，没有核心的理念，自然好不到哪里去。

我计划，所有的上点规模的，或者是重要一点的项目，方案组的思维比较灵活的或者说自己有意愿的成员，都用一定的时间出一个草图。

当然，我自己也会出一个草图。

大家集中讨论，形成一个既定的一个或者两个方向，然后再根据情况安排大家针对性的负责。

前期的概念方案不要求做的很细，但是想法一定要明确，思路一定要清晰。

完善后的草图直接和甲方进行沟通。

大的理念确定后我们再进行深一步的工作。

所有的户型或者其他的平面，尽量不要抄，尽量都要自己设计。

这样才可以放开手脚去实现我们既定的目标。

要不然，概念方案总是会被既定的户型给限制，导致做来做去都是一个套路。

另外，自己设计平面对提高方案设计水平和对建筑的理解、规范的熟悉都是很有好处的，包括制图。

针对于技术错误或者说错漏的问题，我想这样。

前期我校对一轮，或者说我和甄所同时对准备提交的方案资料进行校对，我主要负责非规范方面的，甄所主要规范问题，把校对意见提交给具体人员进行修改。

修改后我再进行第二轮的校对核实，确保所有的校对意见均按要求进行了修改。

制图问题，我们要统一要求一些基本的做法，避免不同的人画的图纸，换一个人接手就变得千难万难，变成了一个烫手的山芋。

以确保整个方案组的工作可以方便的进行统一调换，调配和协调。

我目前的计划和想法大概就是这些吧，贾总，您看怎么样？”

说完，还真是有点口干了，段然又摸向了茶杯。

贾总思考了一下，说道：“我看可以，就这么办吧。

不过我要尽快体现出差别，尽快做出成绩和改变。”

欧嘉看了看贾总的表情说道：“贾总，现在天御坊不正好就是要准备做文本了吗？可不可以直接从这个文本......?”

贾总拍了一下他聪明的脑袋，说道：“靠，我都忘了，提醒的很好。

段然，现在天御坊这个项目就准备作文本了，就从这个项目开始怎么样？大概有30万平的一个楼盘。”

段然毫不犹豫地说道：“可以，这个没有问题。”

贾总：“得，那就这么定了。

就这样吧，你抓紧时间，这个项目文本好像还有三个星期的时间，应该够用吧？”

段然：“只要方案基本定下来了，立面不耽误时间，肯定没问题。”

对于一个人能在一个星期之内做出一套文本的段然来说，三个星期，在有这么多组员可以调用安排的情况下，哪有什么难度？

回到方案组，段然立马召集方案组的成员开了一个小会。

段然：“大家先暂停一下手上的工作，过来开个小会。”

大家都很配合，没有什么意外，每个人都停下了手上的工作，然后向段然的位置聚拢了过来。

这里可没有什么会议室，要召开大一点的会议的话，都是和公司申请的，公司里面有公用的会议室。