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第569章 给丁力勇气（第1页）

等小凤走远之后，我和丁力在后面慢慢地走着。

我掏出烟来，递给丁力。

丁力放下包接过来，

“赵哥，我真担心，我怕管理不好这个矿。

对不起你对我的信任。”

“丁力，不用担心，我相信你。

我刚才的话没有说完，

一个合格的管理者，

只要做到以下几个方面就可以了，

一是心细，心比头发丝还要细，要善于捕捉工作中那一点点的细微变化，要提前预知可能出现的情况。

并做好预防工作。

这里面，你可以多与普通工人多交流，一定要和普通工人交上朋友，通过他们来了解生产一线的情况，

不要坐在办公室里听中层管理人员的汇报。

他们只汇报好的事情。

管理要综合生产中的实际情况，去弥补生产中的一些漏洞。

二是要心狠，对于违反生产规定的工人或者中层管理者，处罚一定要严格。

令出必执行，否则影响你的威信。

我们煤炭企业，我们最大工作难题，是煤矿事故，轻者个人伤亡，重者整个矿都能没有了。

我所说的心狠，就是在管理中，只要是谁违反了安全生产的规定，一律开除。

这方面陈矿长做的好。

他的年龄也大了，你下一步可以让陈矿长专职做安全生产管理员。”

丁力这时频频地点着头。

我接着说道。

“除了以上，度量也要大一些。

什么叫度量大呢，就是管理中，不要处处计较着个人得失。

一个人太计较个人得失就不是好的管理者。

还要勇敢的承担责任，矿上出了事，要勇敢地站出来，承担自己该承担的责任，让工人看到你是一个负责的人。

同时要多给工人发钱，怎么发，怎么奖励，你自己去琢磨。

只要钱发到位了，工人的积极性就会提高。

你呢，只是管理矿上的生产，煤炭销售的事，不要你过问，只要我们这边生产出煤炭。

枣城矿务集团那边就可以与我们签订合同，而且是长久的合作。

所以，你呢不要为钱担心。

丁力，我很看好你，好好管理齐河煤矿，不要让我担心什么。”

丁力立马说道：“赵哥，你就放心，你今天说的，我都会做到的，这几天，我也没有闲着，我一直在井下呢，我感觉，想要做一个合格的管理者，必须熟悉井下生产。

我先熟悉一下。

我同陈矿长进行多次交流，他给了我很多建议。

我正在考虑这些建议怎么实施呢，我给你汇报一下吧。”

我摆摆手，