快眼看书网

手机浏览器扫描二维码访问

第1部分（第1页）

前言

想要更高的报酬吗？你当然会想，有谁不想呢？为什么有些人就能获得比其他人更多、更频繁的加薪呢？最根本的原因就是他们知道如何去做。

不是他们比我们幸运，也不是他们有比较仁慈的上司。

重要的是他们懂得并且掌握了获得加薪的两个关键要素：

自身具备加薪的条件。

知道如何提出加薪要求。

这就是本书的全部内容。

你知道有34的人从未要求过加薪吗？因此，他们从未得到加薪也就不足为奇了。

只需作出请求加薪的决定，你就是在向得到加薪迈进。

我们大多数人都认为自己应该获得比现在更高的报酬。

事实上，大多数人是正确的。

然而，需要明白这一点的不是你，而是你的上司。

本书将指导你帮助你的上司领悟到这一点。

坦白地说，大多数加薪都能鼓励人们提高业绩。

正如亨利·福特所说的，加薪是“我们所采用的节省成本的最妙的一招”

。

所以帮老板一个忙：去证明一下靠这种简单可行的加薪手段，你的老板能够得到多少好处。

一旦你找出了通向你向往的利益和老板应得的利益的途径，你就可以把它应用到更多地方。

也许是晋升，也许是公车使用权，也许是享受更长的休假——这些都不成问题。

关键在于我们这里为你提供的一些技巧，这些技巧通过证明你的确对公司有价值来帮助公司更好地激励你。

怎样获得加薪的资本

显然，你希望从上司那里得到比现在更高的报酬作为你自身价值的体现。

也许，你想让单位给你配一辆汽车（或者配一辆比现在高档的汽车），或者希望享受较长的休假，或者享受单位的头等出差待遇；也许，你想要一个更大、更好的办公室，或者是希望每周有两天在家工作的时间，也或者是你只想到月底时拿到的是现金。

所有这些额外好处和报酬的增加都基于相同的规律：你希望老板认为你是有价值的，需要他们看重你、重用你。

你的伙伴可能会送你鲜花或者请你出外就餐，你同样希望你的老板也能对你有所表示。

（如果你的老板在你工资单的最后一个数字后面加上一个零，即使他们不送你鲜花你也会很高兴。

）

种种现象表明，受人赏识者工作更努力。

不单是工作更努力，而且他们的工作也更有成效。

显而易见，当我们感觉到爱和快乐时我们的工作效率会更高。

比如，当我们喜悦时，我们洗碗洗得更快；当我们感觉良好时，我们修理汽车更容易；当我们轻松愉快时，我们与孩子们相处会有更多乐趣。

并且，我们在工作时与在家时的表现完全不同。

既然这些对我们是如此的明显，为什么我们的老板还没有注意到呢？

也许老板们心里已经很清楚了，只是他们无法承担给每个人都支付高于其自身价值的工资，否则，他们将无利可图。

他们有两个保持低成本的标准：

1。