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第11部分（第1页）

大点儿声说

一天下午，电话铃响了，一位报社的新闻记者来电回复你刚发出的新闻稿件。

当然，你很激动，但是你却感到口干，你的手是湿冷的，你的心脏似乎跳动得更快，你担心这位记者会以恼人的语气与你说这件事。

与媒体打交道，可能是一种令人害怕的经历，并不是每个人都对宣传自己与自己的公司感到轻松自在。

劳里·鲁德（Laurie　Rood）找到了一个克服恐惧的方法，她加入了主持人国际公司（Toastmasters　International）的一家地区分公司，开始树立自己的信心并提高演讲能力。

“我在满屋人面前站着讲得越多，去宣传我的企业就变得越容易，”

她说，“我过去常常讨厌与新闻记者交谈，但现在我却对此感到非常轻松。

我知道，这源于主持人国际公司对我的帮助。”

通过访问这家公司的网站（网址为：），你能够了解这家公司。

“愿者上钩”

如果你正在创建一家缝隙企业，那么很可能你的企业将嵌入一个钩或一条鱼。

比萨就是比萨，除非它是一个只卖素食比萨的缝隙企业；服装店就只是一家服务店，除非它只卖一种颜色的衣服——红色。

这里是一家缝隙企业充分利用宣传的典型例子。

位于俄勒冈州格兰茨帕斯的特制山地自行车商店的老板理查德（Richard）与凯思琳·安蒙纽斯（Kathleen　Amneus）计划迁店。

没有打包，没有使用卡车，也没有在旧店址留下“我们已搬家”

这类的通知，理查德和凯思琳设计了一项宣传计划，这样不仅能节省搬店费用，而且还能酬谢长期客户并能让这些客户感到有点特别。

这家公司在本地报纸的头版公布了这一计划。

在计划搬迁日的前几周，他们就让客户知道这件事。

他们也说，他们很高兴得到帮助。

他们提醒媒体，他们有妙计。

在约定的搬迁日，很多年轻人和老年人来到停车场（抽签），等着分配任务。

理查德和凯思琳让每个人选择一款新车骑，这样一个彩色的游行队伍就形成了，这些人都骑着车到新的店址。

真是神速！

全部库存在30分钟的时间内就搬到了新店中，这也成了电视与报纸上报道的一条好消息。

想像一下，这家店在报纸和电视上做能够引起同样关注的广告要花多少钱。

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第9章　　你会不断宣传自己的企业吗（3）

成功并不难

在第3章中，你读到过两个旅游经纪人的事，她们开拓了旅游业中的缝隙。

劳里·巴蒂森建立了一家服务于度蜜月的新婚夫妇的企业，海伦娜·凯尼格建立了一家组织带着孙子女的祖父母旅游的公司。

在20世纪90年代早期，珍妮弗也在旅游业中成功地创建了一家较小的缝隙企业。

在她的第一个缝隙出版计划《萨克拉曼多女性黄页》成功之后，她开始出版一本服务于旅客预算的书。

这是针对那些有预算意识的旅客中坚分子而制定的，这类旅客不愿意多花百十美元飞到某些奇异的地方旅行。

珍妮弗知道航空急件发送者是怎样以部分票价为代价把急件送到国外去的。

其结果是，一本把具有预算意识的旅客作为特殊缝隙目标的小册子《航空旅行者预算手册》（The　Air　Courier’s　Handbook）应运而生了。

在5年中，她卖出了5　000本书，仅仅只在信纸、信封和邮资上花费了几百美元。

珍妮弗是怎样做这件事的呢？她每年都参加两次一些杂志和报纸的旅游栏目的编辑们所承办的宣传活动。

早些年她担心没有人会宣传她的这种小册子，但是他们却这么做了。