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第3部分（第1页）

2006年4月，我在日本名古屋参观一个由明治时期著名陶瓷厂改造的项目：三个高高耸立的烟囱只截留了13，拆下来的砖被重新使用，做成了一个装置艺术，让人感觉古韵犹存。

我看后深有感慨：尊重文脉，不仅仅需要责任心，还需要技巧和创意……

日本人的经验很快被万科人运用到新项目中，东莞“运河东1号”

项目，地块原是旧厂房，我们不仅保留了154年的香樟古树，24年的厂房，还有33米高的烟囱，一个仍高高耸立，另一个保留了半截。

步入“运河东1号”

，感觉目光所及都是故事，希望和回忆共处……

延续着这种对环境和社会关注、负责的精神，万科走出了重要的一步——住宅产业化。

【资料：世界十大高楼】

1。

中国台北101大楼508米

2。

马来西亚吉隆坡国家石油双子星座大厦（含天线、塔楼1）米

3。

马来西亚吉隆坡国家石油双子星座大厦（塔楼2）米

4。

美国芝加哥西尔斯大楼443米

5。

中国上海金茂大厦米

6。

中国香港国际金融中心大厦（二期）420米

7。

中国广州中信广场大厦391米

8。

中国深圳信兴广场大厦384米

9。

美国纽约帝国大厦381米

10。

中国香港中央广场大厦374米

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斐波那契增长？（1）

住宅产业化，不仅仅是住宅生产技术的一次革新，更是万科对自身发展模式，对现有经济、　社会发展模式的一次反思。

就在2006年春季例会前，一向对数字很敏感的郁亮无意中发现：万科历年净利润数与著名的斐波那契数列竟十分吻合！

意大利商人兼数学家列奥纳多·斐波那契在其1202年出版的《算经》里提出一个问题：

一般而言，兔子在出生两个月后，就有繁殖能力，一对兔子每个月能生出一对小兔子来。

如果所有兔子都不死，一年以后可以繁殖多少对兔子？