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第13部分（第2页）

2003年，李俊杰应福建个体商人杨某请托，帮助杨某在送变电公司超高压运检楼外挂石材供货的招标中中标，收受杨的贿赂30万元；

2003年3～5月，李俊杰应李某请托，帮助李某承揽濮阳、鹤壁的4项电缆防火工程，先后3次收受李某贿赂12万元和一台价值万元的等离子电视机；

2003年下半年，李俊杰在省电力公司凤凰变电站的电气设备招标过程中，帮助平顶山某公司中标，从中收取贿赂15万元；

2003年至2004年，李俊杰应某实业公司经理李某的请托，让有关领导在一招标过程中对李某予以关照，收受贿赂1万元。

经法院审理查明，李俊杰累计收取不法商人的“感谢费”

共计267万，其中160万元就是夏先洋所送。

2004年12月29日，李俊杰被法院以受贿罪、贪污罪、巨额财产来源不明罪，数罪并罚判处有期徒刑18年，并处没收财产人民币5万元。

而高严至今下落不明。

2002年香港《*》报道，高严为躲避调查已经逃离中国，据说躲藏在某个西方国家。

但它没有提到消息来源。

高严是自新华社香港分社社长许家屯1989年出逃以来逃离中国的最高官员。

曾经担任吉林省省长的高严1998年担任国家电力公司总经理。

他和许家屯一样都是政府部长级。

但许家屯是因为政治原因出逃，高严则是为逃避*指控和逮捕出逃。

天网恢恢，疏而不漏。

高严最终难逃法律的惩罚。

【案例分析】

“电荒”

和“电慌”

有人做了结论说，“电荒”

的真正根源在于国家有关部门对电力发展的“命令性调控”

。

这种分析到底有没有道理，算不算摸到了缺电的症结，目前还很难求真或者证伪。

2004年，国家审计署的一份审计报告由于披露了原国电公司的一系列重大经济问题，又引发了另一种“电慌”

，那就是公众对电力行业由来已久的不信任情绪。

如果说211亿元的违规金额还显得比较数字化、比较抽象的话，那么，审计部门向新闻界提供的一个典型“曲目”

就生动多了：四年前，国电公司在武汉召开了一个全国性的人事干部会议，会期虽然只有短短三天，耗资却高达300万元，会议期间不仅有警车开道、歌舞团助兴，会议结束后，与会干部还领到了价值不菲的各种礼品；至于原国电公司总经理高严的参会待遇更是堪与国宾媲美，他在东湖宾馆所住的套房花费为6万元，“并按高严的个人喜好和身材特征，专门订做了实木家具，就连抽水马桶都是重新购置的”

。

如此小会就这样挥金如土，原国电公司的体制*也就不难想像了。

国家电力公司这个庞大的托拉斯机构在2002年已经被拆分，总经理高严已经携款外逃，另一些高层人员则被拘捕，看起来，原国电公司的重大经济问题似乎已经“曲终人散”

、水落石出，但是，长期的决策失误、僵化而富于官僚气息的管理体制到底给全国的电力系统带来了什么样的恶果，这种恶果到底会以什么方式“发作”

，还远远没有得到厘清。

也就是说，原国电公司的决策失误、贪污腐化、国资流失对于全国性的“电荒”

到底做了多大的“贡献”

，并没有权威性的解释，只是有人算了一笔账：原国电公司的违规资金足以新建十几座大型热电项目。