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第2部分（第1页）

乔赢：当酒店总经理不是我的目标。

我之所以愿意离开部队那种优厚的待遇去下海，也就是为了实现快餐的梦想。

这个梦想来的也是非常的偶然。

1989年，我在课堂上读一些案例，偶然当中看到麦当劳的故事，跟学生讲，有个学生就问我，为什么中国没有麦当劳这样的企业，把我问住了。

后来就开始思考这个问题，就读了大量的麦当劳的书，那个时候整个中国还没有麦当劳，是从书本上认识的麦当劳。

越研究越有兴趣，就开始想能不能做一个中国式的麦当劳，于是开始决定去实现这个梦想。

纪春：是在一个什么样的情况下，您毅然辞去了总经理的职务，而选择了自己去创业？

乔赢：我认为1995年是个分水岭，将是可能产生一个快餐时代的开始，当时是从经济学的角度去预测的。

我是1990年进入亚细亚的，1994年我就觉得我应该赶快进入自己的快餐创业了。

我的目标就是1995年我要建立起快餐公司。

于是1993年我提出辞职，1994年批下来，我就离开了亚细亚，开始创业了。

这时候我一无所有。

但由于前面的经历，我并没有感觉到陌生。

纪春：您觉得自己创业和在别人手下做总经理的区别是什么？

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“红高粱”

PK麦当劳（2）

乔赢：区别可大了。

我过去到银行融资，几千万、上亿元都能融来。

我后来个人创业的时候才知道，原来不是我多么厉害，是亚细亚的牌子放在那儿呢！

同样是我，下海后再去，没有一个人给我一分钱。

创业的头一年我一分钱都没弄来，非常地艰难。

感觉压力很大，这就是区别。

纪春：没有银行的贷款，可能会有其他的渠道，是怎么解决的？

乔赢：我是一个乐观主义者，遇到这些挫折，我并没有放弃。

1994年12月，已经快支撑不下去了，但是否极泰来，恰在这个时候，我觉得可能正是解决问题的时候，咬咬牙，一定会有结果。

结果出现了，发现一个二期广场，最好的位置，空着，做快餐位置很重要。

于是就做公关工作，见酒店总经理，用我的精神，用我对快餐的理解，感动了他。

3天之后，打电话说，给你了，但是需要30万，没有30万我不会跟你签约的。

我当时一分钱也没有，但是我相信，只要我得到这个位置，我就能弄来钱。

经过双方多次的联系沟通，最后他同意签约，要求3个月内必须开业。

签了约之后，我立即找自己的好朋友，因为有了这个创意，得到了许多人的理解，3个月之后，不是弄了30万，而是40万，是朋友们支持的。

结果到了1995年的4月15日就开业了。

3个月就把款还了。

纪春：一开始是蛮好的，红红火火之后您就想到要扩张？