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汉克·克莱塞想要制造推广的打谷机没有得到支持。

董事会行政方针委员会做出了决定，亚当·特伦顿从产品开发部副总裁埃尔罗伊·布雷思韦特那里得到了内部通知。

布雷思韦特亲自拿来通知，放到亚当的办公桌上。

“抱歉，”

这位人称“银狐”

的布雷思韦特副总裁说，“我知道你感兴趣，你也勾起了我的兴趣。

董事长也有同感，所以说，你并不是一个人在战斗，知道这些可能会让你好受一些。”

最后这句话并不令人感到意外。

董事长以兴趣广泛、见解开明而著称，但他偶尔也会独裁专制一回，而这一次他显然没有那么做。

亚当后来得知，这个否定决议实际上是在执行副总裁休伊森的压力下做出的。

行政方针委员会是由董事长、总裁和哈伯德·休伊森构成的“三头统治”

，而休伊森则在当中充当着支配政策导向的角色。

据说，哈伯德·休伊森反对的理由是，公司的主营项目是小汽车和卡车的生产制造。

如果说打谷机在农产品部门看来，不是一个挣钱的项目，那就不应该打着公益的旗号把它强加给公司的任何一个部门。

说起一般的分外之事务，单是应对公众和立法机关，就已经压力很大了，汽车安全要加强，空气污染要减少，招聘员工要照顾劣势群体，还有其他诸如此类的事情。

总之，一句话概括论点，我们不是慈善团体，而是一家以为股东赚钱为目的的企业。

经过一番简单讨论，总裁对哈伯德·休伊森的观点给予了支持，于是董事长寡不敌众，只好妥协让步。

“我们也只好通知你那位朋友克莱塞了，”

埃尔罗伊对亚当说，“所以，你最好提前把这个消息告诉他。”

于是，亚当打电话给汉克·克莱塞，克莱塞得知这个消息时倒是表现得很豁达。

“早就料到成功的概率并不大。

但不管怎么样，还是谢谢你啦。”

亚当问：“那现在，你要怎么办？”

“又不是只有一个烤箱可以烤面包。”

这位零配件制造商说起来倒是轻松。

但是，亚当对此心怀疑虑——至少，打谷机在底特律的前景还是迷雾重重。