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第5部分（第1页）

围棋、美食、旅行……技术与能力是工作上明确有用的专长，而嗜好则证明一个人多才多艺而有趣，是个性格鲜明、举止出众、特立独行的人。

有心而长期稳定地培育、学习、追逐，则是培养自慢绝活不可或缺的方法。

年轻时的同学、同辈或朋友，几年不见之后，忽然发觉他们都变成某一领域的专家，这就证明了自慢绝活并非天生拥有，而是每一个人按照自己的兴趣、专长，不断地长期努力学习、追逐而来！

每一个人都应该自我检讨一下：我有超乎常人，让自己自信、自豪，永远可依赖的自慢绝活吗？

■后　记

许多人在组织中，惶惶不可终日，因为他们能力不明、影像模糊，对组织的贡献也不足，存在需要靠人缘、靠内部公关，这种人永远是组织中最辛苦的人。

每一次变动，随时可以被取代。

我其实胸无大志，只求不要看别人脸色，有自己的尊严，因此只好不断培养一种无可取代的专长，但最后发觉这原来是每一个人真正的价值！

10口水多过茶

每个人都有梦想，也都有理想，但大多数人有想法没方法，不知道怎么执行、怎么下手，因此让计划停在空想，一事无成。

耐克（NIKE）的广告名言〃Just　do　it！

〃深入人心，对休闲、对运动，或许我们都能〃Just　do　it！

〃但是在工作上，我们敢这样吗？我们犹豫，美其名曰〃害怕〃；我们讨论，美其名曰〃充分沟通〃。

但就是缺乏行动，没有行动，一切停在原地。

我们宁可在行动中犯错修正，而不要成为口水专家。

▲虹桥▲书吧▲BOOK。

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第20节：第一章：自慢的观念态度（12）

工作中经常遇到一种状况：当某主管提出某项新构想时，经常就会有许多人从各种角度反复斟酌，有的人说这可能会有某种副作用；有的人说，这个构想不周全，还需要仔细研究。

经过大家的七嘴八舌之后，大多数创新的想法都胎死腹中。

我冷眼看着这些讨论，当然有些想法是浪漫、不切实际而不可行的，被腰斩不足为奇。

但是也有些想法则不然，确实具有突破性的创见，只不过因为是创见太新颖了，与现状难免有些不兼容。

理论上，只要克服这些不兼容的部分，这个创见是有可能实施的。

只不过如果放纵公开的讨论，通常这些创意会被牺牲，因为大多数主管会play　safe，采取保守而安全的策略。

大家宁可停在原地，什么也不做，而不愿采取积极性的作为。

这就是大多数组织与工作者的实况。

广东有句俗话：〃口水多过茶〃，指的是说得多、做得少，完全没有实践性、没有行动力。

不幸的是，大多数组织中的人，都是口水多过茶的人。

仔细分析工作者〃口水多过茶〃的原因，主要来自几项：一、怕麻烦，不愿改变；二、见树不见林，只见其副作用，而未来宏观衡量应是其整体的好处；三、完美主义，每一个行动都觉得要设想周全，谋定而后动，当有些小事、小问题没想清楚时，就只好停在原地。

前两项原因，是工作者的基本态度不对、基本判断不对，他们除了自我要求、改进外，完全没有探讨的空间，但第三项完美主义则不然，这是工作无绩效、步调缓慢、难有成果的超级杀手，也是组织中〃口水多过茶〃的真正原因，需仔细探讨。

严格来说，任何计划，在事先规划设想阶段，都有预演未来的成分，很难期待其设想周全，并在过程中要求一切按照计划进行。

大多数的状况只能尽可能仔细规划，然后在执行的过程中，逐步校准、调整，在工作中修正，在错误中学习成长。