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第1部分（第2页）
！
人生和事业发展道路曲折，特别是在知识更新迅速、发展日新月异、全球一体化、复杂化的今天，管理面临着前所未有的整体性需求和快速应变的适应性以及对高度不确定性的应对能力。
我们需要结香那样的柔韧性和百折不挠的生命力，也需要有实现愿景、肩负使命的梦想和“结树求梦”
的能力！
其实“梦树”
传说的真假我们已经无需去追究了。
只要我们肯相信，有这么一棵树，管理之树，它不仅可以记录我们的梦，而且可以帮助我们实现梦想，就已经是很美好的一件事了。
更何况，只要有心，我们确实可以栽种和养育这棵管理之树！
席酉民
2008年5月
于西安交通大学
。
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第3节：领导与管理（1）
领导与管理
“大家”
的功力
事业做得好的人常被称作“大家”
，如柳传志、张瑞敏就可称为管理的“大家”
。
大凡“大家”
，首先是事业取得巨大成功；其次，观察其自身，往往都是不仅能领导好自己而且能领到好别人的人。
我们经常讲“大家”
风范，基本上是说“大家”
给人们留下的值得尊重的个人行为特质，例如睿智、功高而平易近人、平实而不卖弄等等。
除了这些表象，我更感兴趣的是他们怎么成就了这一番事业？怎样形成了这些令人尊重和景仰的行为品格？也就是他们的功力主要表现在哪些方面？
总结一个企业、一个人为什么成功很难，因为成功本身源于太多的因素，有外部的机会、贵人相助等等，还有主观的很多因素，如自身素质、能力、当时的运气等等。
如果总结出来，大都与当时的情况不完全相同，所以经常被人说成“事后诸葛亮”
。
但当把很多成功者放到一起看时，我们也不难抓住他们的共性。
尽管关于领导或天才的研究，列出的共性多如牛毛，但在我心目中可归结为普通的几点，下面分析的就是我观察和总结到的、许多“大家”
取得成功自身具备的基本功力：能正确处理复杂环境和问题、正确对待别人、清醒对待自己。
至此，有人可能会发笑，这三点似乎每个人都会，其实不然。
“大家”
也是普通人，只是把每个人都会的东西做得更好更到位而已！
换句话说，做“大家”
虽然很难，但每个人都有机会！
