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第30部分（第1页）

黎宗剑）。

（4）比如，20％的比例以及国内优先分保的要求。

（5）卓志、张国威：《论中国再保险业的转型与发展》。

（6）人保发展历程中，曾经使用过“中国人民保险公司”

、“中国人民保险（集团）公司”

、“中国人保控股公司”

等名称。

（7）同时提及的还包括“防范和化解中再集团法定风险准备金不足的风险”

，“防范和化解太平洋寿险公司偿付能力不足的风险”

。

第十章　新牌照毒药（2004）

这一年，一个纵横近40年的保险巨头麻烦不断，翌年黯然离场——执掌AIG的格林伯格因为会计丑闻而被迫下台，暗示着一个大时代似乎结束。

这还不是真正的危机。

4年之后，次级贷款引发的华尔街金融海啸几乎让这家百年老店遭受灭顶之灾。

唯一要检讨的是，危机的种子其时就已经种下，奈何号称“财务稳健”

的AIG彼时没有警觉。

这一年，一个年仅25岁名叫“刘芳”

的年轻女孩亦震动国内财经界。

在当年的富豪排行榜上，她被视为拥有34亿的纸上财富，成为平安保险上市之后诸多造富神话中的一朵浪花。

不过，太过离奇的简历，太过草根的经历，事实证明，她不过是一个财富的马甲。

卑微的出身，巨额的财富；境外的富豪，内地的新贵；不知情的代持者，神秘的持股会。

所有的一切，如同一出悬疑剧，平安演绎了一幕地地道道的中国式“财富门”

。

除了平安上市的喜气，这一年保险行业的资产规模首次超过万亿。

2004年4月，保险业总资产突破1万亿元大关，到2004年10月，这个数字跳至1。

1万亿元。

从1979年开始，中国保险行业用了25年的时间，实现了资产过万亿的目标。

2004年10月24日深夜，保监会开闸保险资金投资股市。

根据当时的估计，有近550亿元的保险“长钱”

整装待发。

不过，保险资金“既不是解放军，也不是敢死队”

。

和乐观的预期相悖，挺进A股市场的保险资金只是保险资产的战术性配置，远非战略性投资，熊市时既不会救市，牛市时也不会刹车。

账户和仓位数据的蛛丝马迹都暗示，牛市时扬汤止沸，熊市时釜底抽薪，才符合这部分保险资金的资本本性。

而所谓实施资产负债匹配，希望这部分战术配置资金长期价值投资，只是单相思者的镜花水月。

这一年，承人保资产管理公司初试啼声之后，保险资产管理公司再度集中孵化，成为保险行业布局综合金融的重要棋子。

至2006年太平资产挂牌，形成了所谓“9＋1”

格局，包括中资的人保、人寿、平安、中再保、太保、新华、泰康、华泰、太平，以及外资的友邦保险资金运用中心等，这些资产管理公司掌管着中国保险行业90％以上的保险投资。

有基金人士预言：“基金和保险资产管理公司必有一战！”