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第5部分（第1页）

实际上是把自己当作了最坏的敌人。

　　虽然别人不能给我们自尊，但是如果我们允许，他们确实能够影响我们的感受。

如果我们对自己有一些积极的或消极的想法，其他人会加深这些想法。

　　如果在你工作的团队中，员工只是被当作任意使唤的资源，而且在这个团队里，除了利益目标之外没有任何的社会目标，那么你将很难对工作感到满意。

你可能拥有很高的报酬，享受极好的津贴，甚至会对此感到洋洋得意。

但是，如果得不到总经理的重视和尊重，无论你赚了多少钱都会感到不公平。

你将会不再对公司的工作竭尽全力，这就意味着你失去了全部。

　　不管在哪里工作，你所做的第一件事情就是保持自尊。

　　当别人的评价影响到了你对自己的判断时，你就放弃了你的权利，放弃了你最有价值的财富。

自尊可以保护自己，可以使自己在不健康的条件中生存。

它也能够给你力量来改变现状，并创造出更好的局面。

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你的公司如何影响你的自尊心？

如果你对自己在工作中的表现并不满意，那么你需要问问为什么。

是因为缺乏自尊，还是与你的公司对待你的态度有关？　　你必须要认识到你有被错误对待的时候，否则，工作会对你的自我价值产生消极的影响。

　　下面列举了公司的一些具有特点的行为。

有些是建立自尊心的，另外一些是破坏自尊心的。

　　有利于员工建立自尊的公司行为　　？员工以团队的形式在一起工作，彼此之间相互支持，而不是相互批评或者相互轻视。

　　？员工直接表达自己的真实想法和感受，而不是以沉默或者讥讽来掩饰。

　　？不管在团队中拥有何种头衔和职位，所有人都互相尊重。

　　？员工被允许可以挑战公司运作体系。

　　？女性和少数群体跟其他人一样拥有相同的机遇。

　　？公司的人员更换比例比较低。

　　？在电梯、走廊和自助餐厅这种公共场合，高层管理人员能够与低层雇员打招呼。

　　？管理者与非管理者从着装上看并没有太大的差异。

　　？高层管理者总是让雇员能够看到，而不是整天锁在自己的办公室里。

　　？决策是由团队共同做出的。

　　？管理者让雇员提前知道重大的改变，并且将改变的原因告诉大家。

　　？当低层人员出席会议时，他们提出的想法和意见能够得到重视。

　　？当公司陷入困境时，高层人员与其他人一样做出同样的牺牲。

　　？高层管理者讲真话，并且言行一致。

　　破坏员工自尊的公司行为　　？每个人都只考虑自己；公司里面几乎没有团队概念，同事之间几乎没有友情可言。

　　？所有人总是尽力避免直接相处。

　　？根据团队中职务的高低进行个人崇拜。

　　？挑战和质询意味着要丢掉工作。

　　？很少有女性或者少数群体能够被提升到高层管理职位。