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公司的老板是一 对夫妇丨他们在12月初就给出了安装灯光设备的报价单，接着在几 天之后就安装好了。
一旦灯亮了之后，我就付清了全部账单。
我们 握了握手，他们干得很漂亮，远远胜过了我自己，我非常高兴。
假曰过后，当我打电话请他们卸下这些灯光设备的时候，他们 说：〃我们说过我们会安装上灯光设备，但是我们从来没有说我们会 拆卸这些灯光设备。
〃因为没有任何书面协议，这场讨论最终变成了 一场关于#说了些什么、谁说了些什么〃的激烈争论。
最后，我只 好雇请了另外的人拆卸了灯光设备。
不用说，我将不会再次聘请原
藏諺
書記
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先那家假日照明公司，即便他们安装的灯光设备非常好。
显然，在 这个事件中，我自己做了一个并没有意识到的设想。
可以肯定，我 在请另外一家公司时，一定会签订书面协议，声明价格包括中包括 安装和拆卸灯光设备的所需费用。
这是关于设想的另外一个例子。
正如你在上述事件中看到的，在生活的很多方面，设想都非常 重要，不过富爸爸在涉及资金、企业和投资事务时尤其注意相关的 设想。
他说：〃损失很多钱，很多友谊被破坏掉，很多人被伤害，很 多意外事件发生，很多人走上法庭，这仅仅是因为人们没有质疑自 己的设想。”
我们的问题是，如何将“设想〃一词运用于退休金计 划，运用于即将到来的股市危机，向人们提供建议？
回答这个问题丨我们所要做的丨就是回顾那位70岁的退休者于 2001年12月2日在《迈阿密先驱报》提出的问题。
那位退休者寻求 建议，但是他得到的回答高明吗？
检查你自己的共同基金，确保它们都很稳定，并且注意学习有 关相对保守的成长收入基金。
进取性基金往往有更大的不稳定性，
所以这又被称为一个系统提取，运用起来非常有效。
这里有一些测试题，从财务顾问的回答中，你可以找到财务顾 问们多少不同的设想？你不能找到的有多少设想？怎样的设想是正 确的，怎样的设想是错误的？如果那位退休老人按照财务顾问的建 议去做，但是这个建议建立在错误的设想基础上，那又会发生什么？
什么设想需要去质疑？财务顾问提出这个建议时，他的前提设想是 什么？在财务顾问提出任何财务建议之前，需要问询其他什么问题？
在给出答案之前，我建议你和一些朋友坐在一起，共同讨论在 这个答案中会发现的设想。
拿着财务顾问的回答，大声朗读或者复 印一份发给所有的人，然后请他们寻找其中尽可能多的设想。
我认 为，你将会从中发现富有启发性、教育性，甚至是也可能有些令人 吃惊的东西。
它也许会启发你去寻找自己个人财务设想。
你所要做 的就是质疑在答案中发现的设想，这样，就可能会大大提升自己的 财商。
我要提出疑问的第一个设想就是：〃有时候需要坚持自己的计
讓洪
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划，现在就是这样。”
显然，财务顾问设想这位退休老人有一个计划 或者懂得计划是什么。
很多人拥有计划，但是大多不了解计划背后
