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第21部分（第1页）

锹煤?986年款福特航空之星时，艾科卡会心地笑了，它们都是福特和通用汽车为回应1984年款克莱斯勒微型面包车而推出的车型。

不过，克莱斯勒的这款面包车是在前轮驱动的K型车平台基础上开发的，这也是道奇阿力士和顺风礼兰的开发平台，而雪佛兰和福特则是在后轮驱动卡车平台基础上制造其微型面包车的。

第8章　汽车造就了明星（6）

福特和通用汽车的工程师和营销人员都认为，基于卡车平台开发的微型面包车才能顺应发展的潮流，因为它将需要极强的稳固性。

但是，事实证明，艾科卡和斯珀里奇是正确的。

在与后轮驱动、类似卡车的微型面包车对手的竞争中，这种基于轿车平台开发的、具有类似轿车的驾乘性、操控性和燃油经济性的车型显然是胜者。

克莱斯勒在这一领域拔得了头筹，并再也没有交出自己抢到的这头把交椅……自微型面包车问世以来，每年的销量冠军都非克莱斯勒莫属。

在全球汽车业界，这种车型将一直保持竞争优势，也正是这种车型，曾经几乎遭到中途夭折的命运……最初这种看似笨重的机械大块头只是一些人的梦想，但他们没有像艾科卡和卢茨这样的人来帮自己实现这样的梦想。

汽车业的瑞普·凡·温克尔（Rip　van　Winkle）　沉睡了15年之后，在2000年醒来时，被自己所看到的马路上的景象惊呆了。

当时整个美国的社会背景是一支由越野车和微型面包车组成的军队，自从以马为交通工具的方式消失以来，这是公路上发生的最具影响力的一次激进行动。

斯潘塞·金（Spencer　〃Spen〃　King）在20世纪60年代开发出第一款陆虎…揽胜（Range　Rover），他因为发明了运动型多用途车（Sport　Utility　Vehicle…SUV）而广受赞誉。

20世纪60年代，第一款吉普大瓦格耐尔（Grand　Wagoneer）是美国首款SUV车。

但是，直到1987年艾科卡在克莱斯勒主持收购美国汽车公司……此举加速了美国汽车公司吉普品牌的复兴……以及1990年款福特探险者发布时，SUV才成为美国社会的主流。

卢茨在1985年从欧洲回来之后，担任了毫无前途可言的主管福特卡车部的高级副总裁一职。

人们认为，实际上他是降级了，因为在当时，卡车部在公司里无异于一潭死水。

在福特公司的高官人员看来，是卢茨的老上司雷德·波林将他调到这个职位的，相当于对两人在欧洲时所发生的冲突算了笔旧账。

一接手这个职位，卢茨就开始动了离开福特的念头，然而，就在他主管卡车部的那一年，卢茨在美国引发了一场轻型卡车的革命。

这场革命的导火索是开拓者。

〃当时它不叫开拓者，我们称它为四门烈马第二代（Bronco　II），〃卢茨说，〃最初，它就是我们都记得的烈马第二代的前身……车身窄且高，但轴距加宽了，并增加了两个车门，它看上去像是在门厅的过道里诞生的，就是那样一辆又高又细又长的汽车。

我说，伙计们，这样根本行不通，要想成功，我们必须拓宽车身，加大轮距，它要比切诺基大得多。

〃

〃大家都惊慌失措，因为切诺基当时刚起步，开始显示出非常好的销售势头，大家都特别想开发出这样一款四门运动型多用途车，因为这在当时非常抢手。

我说，不要着急，慢慢来，我们有4亿美元可以用。

那是我们可以用来投资的全部资金，我让他们加紧努力，最后我们完成了这款在很大程度上非常独特的汽车。

它保留了原来的很多零部件，但是车身比烈马第二代更加宽敞，而且，它拥有全新的前部设计和全新的风格。

尽管当时它还不叫开拓者，但它实际上就是开拓者。

〃

〃当拿到后来成为开拓者的那款车型的实际尺寸的粘土模型时，我们立即对它展开了调查，调查结果显示，它彻底击败了切诺基，于是，我们知道，如果推出这款车型，那么它将成为一次完美的本垒打　。

它的大小正是人们想要的尺寸，刚刚好，〃卢茨说。

1990年，已经有明显的迹象表明，日本车将在20世纪末完全控制整个汽车业。

日本车在美国的市场份额正在稳步增长，以本田公司为首，众多日本公司纷纷在美国设立了装配厂。

在1980年到1990年间，日本汽车制造商将其在美国轻型车市场的占有率从16％提高到25％。

那么，到2000年，他们又将拥有多大的市场份额呢？有人估计，丰田公司在20世纪90年代不仅将超过福特，而且有可能超过通用汽车公司，成为全球销量最大的汽车制造商。

后来，在1991年8月，日本经济开始动摇，最初的迹象是，同前一年的车型相比，新款丰田花冠（Corolla）的销量出现了些许下滑。

乍看上去，这似乎只是一个小问题，新款花冠的定价稍高了一些，因为丰田增加了很多标准设备。

但是，这种缓慢的起步暴露出了更大的问题。

自这次剧痛开始，这个一度是世界最强的经济大国经历了一次历时12年之久的下滑，日本跟不上于其统治汽车世界的原定进度了。

日本汽车制造商的真正问题不是日元的走高，也不是国内经济的减弱……而在于微型面包车和SUV，艾科卡和卢茨的作品。

日本人的阵脚被打乱了，美国三大汽车巨头在随后的10年间所经历的繁荣，是在1990年时所无法想象的。

1990年，汽车业的宣传口号是〃精益制造〃，即丰田生产体系（Toyota　Production　System…　TPS）。