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第7部分（第1页）

至于通讯报道该怎么写，大家心知肚明。

质量分析是次要的，关键是要向公司领导吆喝他那些“狗皮膏药”

——所谓的管理创新。

这样写出来的文章，多半和实际情况牛头不对马嘴。

————————————————　　2006年五月某日txt电子书分享平台

3…11

说到汪玲，小敏总有几分感激。

那还是在保先那会儿的事情，也是小敏在叶片厂最压抑的一段日子。

所谓保先，就是党中央当时对所有党员干部提出的－－保持共产党员先进性教育活动。

大概是为了表示对我党的最真诚的爱，领导们给它起了这麽个听起来似乎美味的简称－－保先（听起来像保鲜）。

在保先活动的开始阶段，领导们异常“诚恳”

，还在车间的中心地带安装了意见箱。

仅从这点，小敏就已经感受到了他们的真诚。

妻子警告说：“根据多年的经验，领导的真诚是不可信的，特别是国企。”

但小敏仍然坚持自己的看法，因为过去，不论是三讲还是*的学习。

领导们总说要大家提意见，而且说在车间门口安装意见箱，可从来也没有兑现过。

有一次小敏还斗胆问厂长，为什么看不到意见箱，厂长说，在门口。

小敏找了一圈，回来跟厂长说没有看到。

这下子领导火了“你小敏怎么这麽较真呢！

大概有这么回事就行了，那么认真干嘛！”

小敏这才开始懊悔自己的木纳。

3…12

这回不同了，小敏相信领导的诚意。

所以，意见箱挂出来没几天他就往里面扔纸条。

他要向组织反映工部主任和调度们如何假公济私，欺上瞒下的。

他们如何利用计件工资的先天缺陷来榨取职工们的油水，他们运用卑劣手段让一部分人先富起来。

纸条的作用明显，因为小敏的工作一天比一天繁重，而工资却逐渐在降低。

他仍然坚持，他相信领导们总有一天会被他的执著所感动的。

他们越是加倍惩罚自己，越说明反应的问题正中他们的要害。

在一个雨天的早上，沈主任叫小敏到一种911型的机床上面干活，是加工那种580的长叶片端头，就是把顶端长出来的多余部分用盘式铣刀切削掉。

沈主任满面笑容地一边忙着开工票，一边和蔼的说：“小敏呐，这可是赚钱的活，过去老汤在你们班当工部主任（所谓工部也就是一个班），可是从来不把这样好的活给你们，现在两个班都该我管，一班的活，你们二班也可以沾一点光。

两分钟的行程，加上装夹的时间最多三分钟一个。

算算看，发财了，呵呵，一天可以赚到一百多块钱呐！”

这个时候，沈主任突然伸出左手，一把塞进脖领，肥胖的身子跟着一起摇晃“个婊，又下雨了。”

很显然，他对苏联老大哥帮助设计的房子很有意见，快五十年了，到处漏水。

有的机床跟前还要惨，几乎不能干活。

丁小敏快速环顾四周的时候，沈主任同时也瞪着牛眼扫描了一大圈，眼珠子在油腻的眼眶里随着肥厚的眼袋蠕动了几下。

然后晃动着敦实的身体，伸出肥厚而宽大的手拍了拍小敏的肩膀“好了，把工票拿去领图纸，对着图纸的编号把量具和夹具都领出来，可以开工了。”

　。

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