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第22部分（第1页）

〃于是，我告诉自己：只要是居于上位的人，就不可避免会遭到批评。

你唯一的妥善对策，就是不要把它放在心上。

这种观念产生了巨大的良性效果。

自那以后，我确立并遵循一项基本原同：拟订计划时，务求考虑周全；一旦付诸实行之后，就要不在乎别人的任何批评。”

而音乐家狄姆斯·泰勒的行动则更进一步。

当他面对恶意言语时，依然可以在大众面前保持微笑的态度。

他在其著作《人与音乐》一书中，不无幽默地写道：“我们指挥的纽约交响乐团每周日下午在电台里播送演出。

有一次，我利用演奏的间隙讲了几句话。

很快就有一个女性听众写信来骂我骗子、叛徒、毒蛇等。

我心想：也许是我的话她不爱听吧。

所以我在下一周的广播节目中，对着几百万听众，把她的信一字一句地读了一遍。

过了四五天，这个女性又写信来。

她的意见仍没有改变，依然骂我骗子、叛徒、毒蛇等。”

这位音乐指挥家面对指责时的态度，不能不使我们由衷地钦佩。

他的平静、自信和幽默，令人顿生敬意。

查理斯·苏瓦普在普林斯顿大学发表的一次演讲中，对这所高等学府的毕业学子们指出，他平生所获得的最珍贵的教训，是从他的制钢工厂中的一位德籍老职工那儿学来的。

他说，这位年迈的德国人，有一次被卷入大战中时常发生的激烈的战争论中，他被情绪激动的员工们推进了河里。

〃当他满身泥泞、犹如一只濡湿的老鼠一般走进我的办公室的时候，〃苏瓦普说，〃我问他，你爬到岸边后是怎么对待那帮推你下河去的同事们的？他答道：我只是笑了一笑而已。”

苏瓦普从那以后，就决心把这个德国人所说的〃笑一笑〃做为他的座右铭。

当你成为不公平、不妥当的批评的牺牲者时，这个座右铭是非常有效的。

因为当凶狠的攻击，一旦面对善意的微笑时，大概也就只有颓然而退了。

假如林肯不了解〃答复尖刻辛辣的攻击是件愚蠢的事〃这个道理的话，那么，在南北战争中，他可能就会心力交瘁而一命呜呼了。

他对如何处理这一问题的叙述，业已成为不朽的经典作品。

林肯的这段经典性的叙述是这样的：

〃我不想阅读，更不会答复攻击我的批评文章，否则，我的办公室将无法处理其他的事务。

我在实行我所确认的最好的工作，并决心贯彻到底。

如果最后的结果是美好的，那么一切的批评都无所谓；如果最后的结果是坏的，则纵然有十个天使为我辩护也无济于事。”

卡耐基认为，如果要使人的行为相互影响，就应采取劝说的方式——和蔼而不自傲的劝说方式。

有一句历久而常真的格言：“一滴蜂比一加伦苦汁，能吸引更多的苍蝇。

〃人类也是如此。

若希望一个人赞同你的目标，首先要使他相信你是他真诚的朋友，这其中正有一滴蜂蜜会吸引他的心，而他的心，不管他说什么，正是通往他的理智的一条大道，而且你一旦获得了它，你便会发现，要使他信服你的目标是公正无私的并不难，只要那个目标确是公正。

相反的，你若专横地干涉他的判断，指使他的行动，或把他列为应躲避或鄙视的人，他便会从内心里开始撤退，关闭所有通往脑部与心灵的道路；即使你的目标本身诚实无隐，且化为重矛，比钢铁坚硬，比钢铁所能制造的更尖锐，而且你以大于赫丘力斯（希腊神话中的大力士）的力量和准确来投掷，也无异企图用黑麦秆来刺穿一只乌龟的硬壳，丝毫无法穿透他。

这就是人的特征，因此应当让领导他的人们了解他，而且这也是为了他的最大利益……。

卡耐基还以其他民族的人对待批评的态度和方式为例。

你觉得自己优于日本人吗？人们可能会作肯定的回答。

事实是，日本人还认为他们远优于你呢？举例来说，一个保守的日本人，见到白人同日本女子跳舞就会动怒。

你自认优于印度人吗？

那是你的权利；但是数以百万的印度人，却觉得自己不知比你优秀多少。

因此，他们不肯委曲自己，不愿触碰被你们这些异教徒的影子污染过的食物，以免弄脏了自己。