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第7部分（第1页）

冯仑这样评价王石：我老跟他开玩笑说，再往下发展，基本就只有一个前途，那就是贴墙上了。

所谓的贴墙上就是成“神”

了，人一伟大就贴墙上，王石是企业领袖中接近完美的一个典型。

但冯仑自己估计也清楚，没有一个人会真正成为“神”

。

2008年5月12日，一个中国人悲痛欲绝的日子，汶川地震了。

与其他知名企业上千万元的捐款相比，万科第一时间仅仅捐助了200万元人民币。

伤害网友感情的是这么一段话，面对质疑王石在其博客中撰文回复：“万科捐出的200万元是合适的。

这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万元是个适当的数额。

中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。

万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。

其意就是不要慈善成为负担。”

在巨大的灾难面前任何人都是渺小的，包括王石。

“王10元”

的绰号在网友中悄然传开，对王石以及万科的口诛笔伐甚至不买房的抵制与灾难的惨痛一起，愈演愈烈。

“王石下台！”

王石履职20多年来，第一次真正听到来自民间这么不友好的声音，万科的股票被抛售。

“压力太大了，而且考虑到公司的股票，万科的品牌形象。

网民已经号召了，不买万科的股票，不买万科的房子。

再下一步来讲就是砸万科的售楼处，有可能啊！

大家过激的情绪，说围你就围你，说砸你就砸你，当时我已经做好了辞职的准备。”

半年之后，王石谈及“捐款门”

事件仍旧让人惊愕：一个伟大的企业家怎么就因为几句话就要辞职？

地震的伤痛慢慢平息，王石的道歉让事件告一段落。

王石的灵魂也有跟不上脚步的时候。

。

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楼市的下一个拐点谁告诉我？

在珠穆朗玛峰海拔将近8000米营地宿营时，夕阳血红，非常漂亮。

同伴们都出去看，说：“风景这么好，王总快出来。”

王石没吭气。

过了20分钟，他们又说：“你再不出来会后悔的，这是我们登了这么多山所看到的最美的风景。”

王石说：“老王说不出来就不出来！”

王石总是在人生拐点来临的前一刻，保持体力。

王石知道，目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的消耗体力的事都一概不做。

2007年第四季度，当房地产行业亢奋不已的时候，王石的“拐点论”

让他在业内受到不少攻击。