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第15部分（第1页）

查克指派新泽西的妹妹厄休拉来管理戴维尼基金。

厄休拉飞到百慕大来创建银行账户，“我还记得卡明斯·朱伊尔跟我一起去银行开户，他穿着短裤，当时我就想：‘这是一家什么银行，员工能穿成这样？’”

第一批受赠者是菲尼的一个雇员的四个孩子，他们的父亲在服役期间结识了菲尼，当时已经因心脏病而去世了。

“我想让所有这样的孩子都能受教育。”

查克告诉妹妹。

厄休拉还利用戴维尼基金账户里的钱，为20多个聋哑儿童和失明儿童组织了一次为期两周的夏威夷夏令营。

她慢慢悟出了一个道理：受赠者必须值得援助。

戴维尼基金为夏威夷DFS店员们的约20个孩子每人提供2　000美元的资助。

“这些孩子进入一所指定的大学，他们只需出入签到就能拿到学位。”

厄休拉说，“我这个老太婆琢磨着，或许他们应该把成绩单寄给我。

这下子，你都不知道有多快，两个孩子就消失了。

申请基金的孩子们不是轻而易举就能上大学的，他们必须努力取得好成绩。”

与此同时，查克和哈维的谈话已经有了新的进展，查克倾向于把所有的财产都投入基金会——包括在DFS的股份、他的产业以及所有的投资。

他得征求丹妮尔和孩子们的意见，家里的房产都不动，不过那将是他们所有的财产。

哈维·戴尔回忆说，那是菲尼的一系列想法，是“循序渐进”

的。

他认为，菲尼是在1980~1982年作出那个决定的。

“查克作决定的方式跟我认识的其他人都不同，他常常是作出一些重要的决定后，把它们埋在心里，就像发酵一样。

随着时间的流逝，他逐渐寻找到这些决定在内心水到渠成的时机。”

菲尼已经记不清那个“翻越悬崖”

的时刻了。

在作出决定之后，他也没有对其进行哲学思考。

“我认识到我不需要很多钱，因为我不想过那种需要很多钱的生活。”

他简单地说。

在反复考虑这件事的过程中，菲尼进行了他个人的第一笔大额捐献。

1981年，他与厄尼·斯特恩取得了联系。

斯特恩为纪念届康奈尔1956毕业25周年而创立了一个基金。

当时，康奈尔大学有个传统：校友们都会在自己毕业25周年的纪念日凑集25万美元捐给学校。

斯特恩在另一个更富有的同学约翰·林赛思的鼓动下，打算募集100万美元。

（约翰的父亲埃尔默·林赛思就是克利夫兰电力公司的总裁。

）学校发展规划办公室告诫斯特恩说，他设置的目标是不现实的。