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第7部分（第1页）

●　客户投诉的事情是可以被解决的

●　虽然投诉不能被修复，然而，顾客希望他们的声音被听到，并且他们的感受能够被承认。

例如，如果我购买了一台电脑，发现它根本没法工作，就想要去修或者换一台新的，我也许并不在意为什么会发生故障……我只是想要修好我的电脑，或者换一台能正常使用的新电脑。

如果公司的销售人员谦逊有礼，重视我的问题的话是再好不过的了，但是我最想要的还是解决我的问题。

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第21节：第三章　投诉的客户会说些什么、做些什么和想要些什么（8）

有些情况无法被修复。

例如，如果我通过邮购公司为朋友订购了一件礼物，本来留有足够的时间能赶在圣诞节的时候送过去，但事实却并没有如此，公司不论怎么做也无法将礼物按时送到了；一个航空公司的工作人员可能由于疏忽使我错过了航班，我永远都不能赶上错过的那班飞机；一个实验室的技术人员可能弄丢了我的血液样本，要求我回到实验室重新采血，这给我带来了极大不便，血液样本丢失了，实验室也没法再生产出来。

在这些情况下，我想要得到精神上的赔偿，这其中就包括告诉我这种状况发生的缘由。

当顾客知道公司并不能控制所发生的状况时，他们的回应会更加积极一些。

公司可能说：〃我很抱歉，您订的包裹没有送到。

整个东海岸的传送系统都停止运行了，您在报纸上看到大风雪的新闻了吗？它给每个人都带来了麻烦。

〃当顾客知道，产品或服务没有令人满意纯属意外时，也会觉得好过点，公司可能会解释道：〃这是不寻常的，这种事情原来从来没有发生过。

事实上，我对此也感到很震惊。

〃不论在什么情况下，一个解释都会对缓解顾客的不满情绪大有帮助。

例如，公司这么说：〃对不起，我们没有这种产品。

也许其他公司有，要我们帮您打电话吗？〃与此相反，如果公司不能给顾客任何帮助的话，顾客便会被激怒：〃我们也无能为力。

对不起，现在我必须接待下一位顾客了。

〃向顾客暗示，错误都是他们自己造成的，这种做法也是不正确的：〃对不起，但这并不是我们的错。

如果你昨天来的话，我们可能帮到您。

〃顾客想要公司做出一些努力来挽留他们，当一家公司给顾客带来了伤害，并且只能在情感上进行弥补时，顾客需要的其实并不多，只是一个真诚的道歉而已。

航空公司在处理无法弥补的投诉问题方面极为有效，这也是他们应该做到的，航空公司收到的投诉几乎都是有关服务失败的例子。

美国航空公司（American　Airlines）为客户解决投诉问题的方式有很多，例如赠送旅行优惠券作为补偿，或者在他们经常飞的航线提供免费的飞行里程，返现金或者送鲜花；日本航空公司（Japan　Airlines）使用了一种战略，称之为〃服务无规律信息〃（Service　Irregularity　Message），当乘客在登机或者到达终点站的时候，这个系统还能够修补顾客的问题。

在整个飞行过程中，航空公司都在追踪顾客可能发生的任何问题，这就意味着，在预订机票的时候发生的问题还可以在登机的时候得到解决，甚至在乘客转机的休息室和到达目的地之后获得补救。

如果公司迅速地采取补救措施，而不是让顾客等三个星期之后再收到回复的话，公司和顾客将会受益更多。

一些投诉是针对公司工作人员粗鲁或无礼的行为的，我们认为这些行为也能造成无法修复的局面，就跟一台已经彻底坏掉的电脑或者已经被打碎的东西一样；但是如果粗鲁无礼的行为已经发生了，并且它还是在众目睽睽之下发生的，那么这肯定会让顾客感到既受羞辱又很尴尬。

在这种情况下，顾客可能需要上面提到的所有补救措施（降低价格、优惠券等等），但是通常他们更需要的是得到一些安慰。

这些顾客已经受到了伤害，这种伤痕是无法抹去的，但是却能消弱。

对此，一个真诚的道歉会大有帮助。

讨论问题

1。

　根据调查研究，并根据你们公司的产品或服务的类型，你们公司有多少顾客可能会对你们的产品或服务感到不满，然后把这些经历在他们的内部和外部关系圈进行传播？

2。

　投诉的顾客有多少人会再从你这购买东西？

3。

　当顾客回来投诉的时候，你的员工会不会作出特殊的努力来重新赢得这些顾客？

4。