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第7部分（第1页）

年级的水平。

不可思议的是，我还非常渴望学到更多。

我在非常幼小的时候就玩过键盘，因此从很早起我就热衷于两件事：音乐和计算机。

　　当我要念大学时，我已经在沃特卢大学电力工程系统中榜上有名了。

通过这个系统，我可以满足自己了解机器在电子水平上是怎么运作的渴望。

在大学的实习期间，我在多伦多的IBM分公司待了5年。

又一次，我被所有关于个人电脑的程序所吸引，也就是在那时，我第一次接触到了微软公司。

　　1987年快毕业时，我分别去微软、北方电讯（Northern　Tele）、IBM以及贝尔实验室北方研究中心（Bell　Northern　Research）进行了面试。

不过微软公司让我情有独钟，因为它使我在面试时感到非常舒适、有趣。

　　当我开始在微软公司作一名OS2操作系统的开发人员时，我只有23岁。

那里共有1500名员工。

最初，作为一个在距离以往“生活地”

3500英里地方工作的外国人，我感觉很不适应。

　　IBM曾是个工作的好去处，在8小时之外付倍以及周日付2倍的薪水，还有免费餐。

我疯狂地工作，整日在冷冰冰的工具上工作，诸如正式发布之前的PCAT（IBM公司推出的个人电脑的一种架构—译者注）之类的个人电脑等。

在这里我挣了更多的钱（35；000美元），比第1年我在微软所挣的多13，在那儿我只挣了27；000美元。

　　我在微软每天工作12～16小时。

头5年里，每3～4个月中我大约有2个月是每周工作7天的，每天工作16小时。

每名在那里工作的员工都是这样，那里既没有会议也没有商议，而且你总是被假定为什么都知道。

　　甚至有的时候会工作22个小时，在这种情况下你就完全被工作占据了，而且也没有时间和气氛让你通过分享信息来使工作更有效率。

这就使得微软丧失了发展潜力—挖掘员工的潜力。

　　在工作时，我喜欢先观察然后指出不足。

事情并不是按照其最初呈现的方式出现的：你必须找出什么是真正重要的，目的是什么，事情要怎样发展，事情已经做得怎样了，其类型是怎样的。

但是我的头两任经理给我的印象是：他们觉得我是个聪明人，我应该什么都知道。

这使人很难将问题问出口或是承认自己的无知。

我觉得那需要极大的男子气概才能做到，如果不是每件事都自己解决，会被认为懦弱无能。

　　只有一种被大家认可的得到所需信息而不显得懦弱的方式。

在公司社交宴会或会议中，研究不同项目的员工可以彼此交谈并分享信息，因为他们不是跟你一组。

当大家都不是在工作的时候，喝过几杯啤酒后就可以坐下来谈谈你不懂的事情了。

　　你与其他人交谈的越多，就越会对工作有整体上的把握，工作也会变得更容易。

事实也证明，你越往食物链的上游努力，事情也变得越好；或者你拥有资源可以完成任务，或者可以让其他人去解决问题。

　　聚会比较有趣，还可以稍微缓解一下压力，因为大家不必非要在整整10小时里独自努力以憋出什么自己的东西了。

没多久，聚会上就会出现这里一撮那里一撮的人们，只是两者之间的相互交谈也就停止了。